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集團(tuán)公司認(rèn)真組織觀看《榜樣3》專題節(jié)目

11月8日下午，接到國控集團(tuán)黨委認(rèn)真組織觀看《榜樣3》專題節(jié)目的通知后，黨委書記、董事長李良勇立即做出批示，明確指出學(xué)習(xí)《榜樣3》專題節(jié)目是推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的重要內(nèi)容，是貫徹落實全國、全省組織工作會議精神的重要抓手，要求各黨(總)支部通過不同途徑認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并做好宣傳工作?！　榱吮M快把上級要求貫徹落實到位，確保全體黨員普遍受到教育，集團(tuán)公司當(dāng)天就通過微信的形式把國控集團(tuán)黨委的《通知》推送到所屬黨(總)支部書記群，要求各單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好與安全生產(chǎn)的關(guān)系，確保按時收聽收看。同時，把省委組織部豫組電〔2018〕92號內(nèi)部明電全文轉(zhuǎn)發(fā)到企業(yè)黨建微信群，引導(dǎo)全體黨員在認(rèn)真觀看的同時展開積極的討論。　　各黨(總)支部充分認(rèn)識到做好該項工作的重大意義，紛紛通過微信、張貼通知等不同形式進(jìn)行組織動員，有的黨支部還制作了專題板報開展先期的宣傳工作。國控建設(shè)集團(tuán)盡管是一支以工程施工總承包為主業(yè)的單位，干部職工大都在偏遠(yuǎn)閉塞的地方施工，但是9日晚8時，大多數(shù)單位的黨員和積極分子都聚集在電視機(jī)前，全神貫注地收看了中央電視臺綜合頻道(CCTV-1)《榜樣3》首播，不少群眾身份的員工也踴躍參與其中現(xiàn)場感受了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。因特殊情況沒有觀看首播的黨員也及時于11月10日晚間9:30通過中央電視臺新聞頻道(CCTV-13)重播進(jìn)行了“補(bǔ)課”。不少黨員還通過紅星網(wǎng)“遠(yuǎn)程教育”欄目、共產(chǎn)黨員網(wǎng)等其它載體重溫了那一幕幕感人的場景。集團(tuán)公司也于10日晚上下載了《榜樣3》專題節(jié)目完整視頻并推送到內(nèi)部黨建微信群供同志們再次學(xué)習(xí)提高。據(jù)統(tǒng)計，全公司約有近千名黨員干部員工按照上級要求觀看了《視頻3》完整視頻?！　　栋駱?》的感召力和影響力和前兩部一樣也是那么巨大。觀看完視頻之后，遠(yuǎn)在新疆工地的一位黨員心情久久不能平復(fù)，他連夜在網(wǎng)絡(luò)上搜索觀看了《榜樣1》、《榜樣2》的視頻，并寫下了“偉大的時代呼喚偉大精神，崇高的事業(yè)需要榜樣引領(lǐng)。我要以組織交給的事業(yè)為重，看淡個人沉浮得失，把精彩的自己奉獻(xiàn)給出彩的企業(yè)”的觀后感。已經(jīng)連續(xù)在大山里奮戰(zhàn)了多年的一個黨支部，在集體收看了專題片后隨即召開座談會，與會黨員踴躍發(fā)言，表達(dá)了對榜樣的尊崇和對正能量傳遞的希冀。同志們一致認(rèn)為，《榜樣3》中的人物雖然都很平凡，但他們卻用平凡的經(jīng)歷書寫著信念、責(zé)任、堅守、擔(dān)當(dāng)、作為和創(chuàng)新，讓平凡也能唱出動人的歌謠、繪就宏大的畫卷……大家紛紛表示，將不忘初心、砥礪前行，對標(biāo)先進(jìn)、見賢思齊，奮發(fā)有為、扎實工作，為實現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

集團(tuán)公司開展“深化以案促改、改進(jìn)干部作風(fēng)”活動

11月12日上午，集團(tuán)公司黨委召開“深化以案促改，改進(jìn)干部作風(fēng)”活動動員大會，黨委書記、董事長李良勇做動員講話，總經(jīng)理戴寶森宣讀開展活動通知，副總經(jīng)理張善聽主持會議。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、各單位黨(總)支部書記、機(jī)關(guān)中層干部計62人參加了會議?！　≡擁椈顒邮羌瘓F(tuán)公司黨委在集中開展以案促改工作并取得一定成效的基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)而采取的“自選”動作，旨在通過深化警示教育、全方位收集合理化意見建議、聯(lián)系實際自查自糾、深入撰寫個人剖析材料、督促落實整改等措施，促進(jìn)黨員干部牢記使命擔(dān)當(dāng)作為，為企業(yè)消解矛盾、排除桎梏、開創(chuàng)各項工作新局面提供更加有力的支撐。該項活動預(yù)計持續(xù)1個半月時間，活動成效將與年終干部考核結(jié)果相結(jié)合并運用于干部隊伍建設(shè)的健康發(fā)展。　　戴寶森在宣讀《關(guān)于開展“深化以案促改，改進(jìn)干部作風(fēng)”的通知》過程中，闡釋了開展好這次活動的重大意義，指出了個別黨員干部身上存在的突出問題，強(qiáng)調(diào)了當(dāng)下改進(jìn)干部作風(fēng)的重要性和必要性，安排了活動開展的程序和實施步驟并提出了具體工作要求。　　李良勇在動員講話中指出，國控建設(shè)集團(tuán)從來都是一支敢打硬仗、善打硬仗的“鐵軍”，干部隊伍的優(yōu)良作風(fēng)曾經(jīng)“聲名在外”，但是現(xiàn)在卻有個別黨員干部不思進(jìn)取、脫離群眾、消極懶散、優(yōu)親厚友、不愿擔(dān)當(dāng)，不能很好地發(fā)揮“以上率下”示范作用，從而嚴(yán)重影響到企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，必須切實采取措施督促這些同志做出改變。他強(qiáng)調(diào)，上級黨委近年來持之以恒抓正風(fēng)肅紀(jì)，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)改進(jìn)非常明顯。公司黨委這次開展“深化以案促改，改進(jìn)干部作風(fēng)”活動既是為了傳遞壓力，更是為了促進(jìn)黨員干部繼續(xù)弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、勇于擔(dān)當(dāng)作為，在企業(yè)負(fù)重奮進(jìn)的道路上勠力同心更加出彩。他要求，全體中層干部要提高政治站位，從“事業(yè)為重、發(fā)展優(yōu)先”的高度正確認(rèn)識開展活動的重大現(xiàn)實意義，對照國控集團(tuán)黨委、紀(jì)委深化以案促改“五查”“十查”內(nèi)容，找準(zhǔn)自身存在的主要問題，認(rèn)真撰寫剖析材料，列出問題清單，召開高質(zhì)量的專題組織生活會，制定切實可行的整改措施，確?；顒尤〉妙A(yù)期實效。他重申，在年末歲初這一重要時間節(jié)點，各單位一定要正確處理好開展活動與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等重點工作的關(guān)系，切實做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，以實際行動推動各項事業(yè)邁上新的臺階。

集團(tuán)公司提前完成壓縮管理層級工作

截止10月30日，集團(tuán)公司壓縮管理層級工作全部結(jié)束，提前兩個月實現(xiàn)了國控集團(tuán)下達(dá)的“瘦身健體”目標(biāo)。其中，三門峽新泰臻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、鄭州新泰臻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、海南錦樺信息服務(wù)有限公司進(jìn)行了升級劃轉(zhuǎn)，鄭州市華森實業(yè)公司進(jìn)行了工商注銷，河南裕安機(jī)械制造有限公司工商注銷后進(jìn)行了“子改分”吸收合并，河南國控科銳能源管理有限公司隨潤弘電力公司完成了資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)?！　∈≌畤Y委在全省國有企業(yè)開展壓縮管理層級工作伊始，遵照國控集團(tuán)的工作部署，集團(tuán)公司立即成立以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定了具體承辦與協(xié)作部門，制定了工作制度和流程，明確了工作步驟與時限節(jié)點，提出了“必須提前完成壓縮任務(wù)”的工作要求;迅速開展自查并確定了所屬6家需要壓縮管理層級的具有獨立法人資格的單位;每周召開會議聽取專題匯報并針對遇到的問題提出解決辦法;相關(guān)部門和單位密切配合，到稅務(wù)部門清稅、跑工商部門呈報資料、去銀行銷基本賬戶，每一項工作都緊鑼密鼓、緊張有序、按部就班地向前推進(jìn)。盡管遇到了不少的“疑難雜癥”，但是同志們集思廣益、謀定而后動，“歷史遺留”的多個難題逐項得到圓滿解決?！　嚎s管理層級、精簡法人數(shù)量是促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效的重要舉措，對于提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和管理效益，增強(qiáng)企業(yè)活力、競爭力和抗風(fēng)險能力具有十分重要的意義。集團(tuán)公司在高標(biāo)準(zhǔn)提前完成該項工作后，將繼續(xù)堅持集約化、扁平化、專業(yè)化方向，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，構(gòu)建新型管理體系，打好打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，為新時代中原出彩作出更加積極的貢獻(xiàn)。

戴寶森總經(jīng)理督導(dǎo)郭家咀鐵三官廟期工程項目

10月30日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理戴寶森蒞臨二七區(qū)郭家咀鐵三官廟安置區(qū)一期工程項目現(xiàn)場，在建筑工程公司經(jīng)理王福剛、副經(jīng)理兼二七區(qū)郭家咀鐵三官廟安置區(qū)一期工程項目經(jīng)理梁翠玲、項目部副經(jīng)理余培的陪同下，認(rèn)真查看了項目現(xiàn)場整體室外環(huán)境配套、地下車庫及主樓等工程，仔細(xì)詢問了工程款回收、竣工結(jié)算以及甲方另外發(fā)包的綠化工程進(jìn)展情況，對項目整體施工情況、特別是工程質(zhì)量表示了肯定，對今后一段時間的工作提出具體要求。　　戴寶森強(qiáng)調(diào)，二七區(qū)郭家咀鐵三官廟安置區(qū)項目是安置房工程、民生工程，區(qū)、市兩級政府都非常重視，省委常委、鄭州市委書記馬懿同志曾親臨現(xiàn)場調(diào)研并對我們一期工程的施工質(zhì)量和管理水平給予高度評價，建筑工程公司和項目部一定要再接再厲善始善終做好各項收尾工作，努力把工程打造成精品、把項目錘煉成名片。他要求，把控好施工任務(wù)基本結(jié)束這一關(guān)鍵階段，提前籌劃好項目竣工結(jié)算，年底前要有階段性成果，春節(jié)前要基本完成任務(wù);要積極推進(jìn)竣工驗收，督促甲方盡快接收工程，力爭春節(jié)前交接結(jié)束?！　⊥醺偂⒘捍淞岱謩e表示，將進(jìn)一步強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，堅決打贏掃尾攻堅戰(zhàn)，以實際行動助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)公司積極推進(jìn)龍湖百合花園項目建設(shè)進(jìn)程

進(jìn)入10月份以來，面對復(fù)雜困難的外部形勢，鄭州新泰臻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司及第三建筑工程公司堅定信心謀事業(yè)、攻難克堅補(bǔ)短板、凝心聚力抓發(fā)展，開發(fā)建設(shè)的龍湖百合花園項目一期后5棟樓工程總體進(jìn)度呈現(xiàn)穩(wěn)中有序、積極向好態(tài)勢。截止10月底，已完成基坑土方開挖5.5萬立方米，其中3#、5#樓基坑開挖基本完工，6#、10#、11#樓基坑完成約60%，樁基招標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束?！　」こ淌┕みM(jìn)程中遇到了諸多難題。政策層面，省內(nèi)國有企業(yè)開展中央環(huán)境保護(hù)督察“回頭看”以案促改標(biāo)本兼治活動沒有絲毫松懈，企業(yè)落實生態(tài)文明和生態(tài)環(huán)境保護(hù)政治責(zé)任壓力山大;鄭州市、新鄭市、新鄭市教育園區(qū)管委會以及龍湖鎮(zhèn)負(fù)責(zé)揚(yáng)塵治理的執(zhí)法部門落實“八個百分之百”專項督查從未間斷，“一票停工制”隨時可能讓工程進(jìn)入整改狀態(tài)。感情層面，鑒于夜間土方開挖及運輸確實存在噪音擾民的問題，新泰臻公司和第三建筑公司在多方與政府溝通協(xié)調(diào)、全力完善手續(xù)的基礎(chǔ)上，還采取了諸如張貼告知書、派出專人挨家挨戶上門解釋等多項措施希望得到理解與支持，但是執(zhí)法部門的多次勒令停工、附近小區(qū)乃至百合花園先期5棟樓居民的頻繁舉報還是讓工程大多數(shù)時間都處于“備戰(zhàn)”狀態(tài)?！　?zhàn)員工有時候倍感疲憊迷茫。來自政策方面的無奈、上級層面的壓力、購房戶們的質(zhì)疑，一度讓不少同志滋生了負(fù)面情緒。然而，國控建設(shè)集團(tuán)成立65年來培育出來的“越是困難越要堅持”的特質(zhì)又時刻鼓舞著大家的毅力和斗志。同志們深知，除卻500多名購房職工于2016年底接收了住房外，其余近800名購房戶至今還只能望眼欲穿;這近800名購房戶交款已逾5年，消解他們郁悶與彷徨的唯一辦法，就是承載所有負(fù)荷、擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任、克服一切困難，戮力推進(jìn)項目進(jìn)程，竭盡所能使大家盡早拿到鑰匙遷入新居。在這一思想的指導(dǎo)下，新泰臻公司著力協(xié)調(diào)好與政府部門的關(guān)系、積極組織人力物力財力落實各項既定目標(biāo)和措施，第三建筑工程公司把確保安全、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度視為天職持續(xù)加力負(fù)重前行……近日，他們又重新梳理了項目在環(huán)境保護(hù)方面存在的主要問題，剖析了產(chǎn)生的原因;建立了整改臺賬，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人和時間節(jié)點;對現(xiàn)有的工作制度和方案進(jìn)行全面審查、評估和清理，確立了“查漏補(bǔ)缺、動態(tài)調(diào)整”的工作思路，提出了“完善相關(guān)制度、提高制度執(zhí)行力和約束力，形成制度成果”的工作目標(biāo)。　　鄭州的深秋美不勝收。適逢集團(tuán)公司“大干120天勞動競賽”如火如荼開展之際，龍湖百合花園全體參戰(zhàn)員工有信心有決心不負(fù)重托決戰(zhàn)決勝推進(jìn)項目早日步入正常的軌道。