歡迎訪問(wèn)河南國(guó)控建設(shè)集團(tuán)有限公司官方網(wǎng)站
資訊詳情
國(guó)控集團(tuán)副總經(jīng)理、工會(huì)主席王宏偉蒞臨我公司調(diào)研指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間：
2019-03-08
3月7日下午，國(guó)控集團(tuán)副總經(jīng)理、工會(huì)主席王宏偉在資產(chǎn)一部部長(zhǎng)張衛(wèi)東等同志陪同下蒞臨國(guó)控建設(shè)集團(tuán)開(kāi)展調(diào)研。國(guó)控建設(shè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李良勇，總經(jīng)理戴寶森，班子成員王富堂、劉根明、孫躍安、邱林、李志成參加調(diào)研。
會(huì)上，針對(duì)國(guó)控集團(tuán)重點(diǎn)關(guān)注的企業(yè)經(jīng)營(yíng)面貌和發(fā)展規(guī)劃等情況，特別是海南項(xiàng)目股權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司5年來(lái)發(fā)展情況、2019年重點(diǎn)工作計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和管理如何進(jìn)一步加強(qiáng)、需要國(guó)控集團(tuán)支持和協(xié)調(diào)的問(wèn)題5個(gè)方面，戴寶森總經(jīng)理作了匯報(bào)并提出了擴(kuò)招礦建施工隊(duì)伍、轉(zhuǎn)變協(xié)同項(xiàng)目共管賬戶統(tǒng)一管理模式等問(wèn)題。在匯報(bào)的過(guò)程中，王宏偉等領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)提出問(wèn)題與指導(dǎo)意見(jiàn)，李良勇、孫躍安等同志實(shí)時(shí)補(bǔ)充說(shuō)明、答疑釋義，會(huì)場(chǎng)氣氛協(xié)調(diào)輕松、活躍熱烈。
在認(rèn)真聽(tīng)取、詳細(xì)了解了相關(guān)情況后，王宏偉發(fā)表講話，肯定了國(guó)控建設(shè)集團(tuán)取得的成績(jī)，對(duì)干部職工的良好精神狀態(tài)、符合企業(yè)實(shí)際的工作思路、嚴(yán)謹(jǐn)可控的內(nèi)部管理、務(wù)實(shí)高效的落實(shí)措施給予表?yè)P(yáng)，就進(jìn)一步推進(jìn)改革發(fā)展、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提出5點(diǎn)要求：一是要搞好班子建設(shè)，每一名班子成員都要爭(zhēng)當(dāng)“懂管理的政治家、講政治的企業(yè)家”;二是要嚴(yán)格科學(xué)管理，提升精細(xì)化管理水平，把實(shí)干體現(xiàn)在數(shù)字上，以數(shù)字衡量精細(xì)化管理成果;三是要有的放矢開(kāi)展工作，努力把關(guān)鍵業(yè)務(wù)做上去，凸顯重要板塊業(yè)績(jī)，提升經(jīng)營(yíng)效率效果;四是要圍繞盤(pán)活和利用低效、閑置資產(chǎn)開(kāi)展合作，通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)、效益最大，采取切實(shí)措施保證海南項(xiàng)目股權(quán)盡快成功轉(zhuǎn)讓;五是要以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，緊緊圍繞國(guó)企改革三年攻堅(jiān)總目標(biāo)，深入謀劃思考，認(rèn)真做好改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時(shí)要求國(guó)控集團(tuán)資產(chǎn)一部對(duì)企業(yè)提出的問(wèn)題做好協(xié)調(diào)服務(wù)、擲地有聲。
李良勇對(duì)王總一行百忙之中抽出時(shí)間蒞臨公司指導(dǎo)工作表示感謝，并表態(tài)將認(rèn)真落實(shí)王總提出的工作要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，鎖定目標(biāo)、拉高標(biāo)桿、負(fù)重奮進(jìn)、持續(xù)發(fā)力，確保實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”，以高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)效在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)一步贏得主動(dòng)。
