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國(guó)控建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)一季度工作會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2019-04-17
4月15日上午，國(guó)控建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)第一季度工作會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李良勇，總經(jīng)理戴寶森出席會(huì)議并講話(huà)，副總經(jīng)理王家春主持會(huì)議。
各生產(chǎn)單位匯報(bào)了一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問(wèn)題和影響因素，總結(jié)了工作亮點(diǎn)及好的做法，提出了下一步工作目標(biāo)、主要措施、需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題及工作建議。王家春通報(bào)了公司一季度整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。班子其他領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自聯(lián)系單位和分管業(yè)務(wù)，對(duì)一季度工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并對(duì)今后工作做出部署。
戴寶森在講話(huà)中總結(jié)了一季度取得的成績(jī)，對(duì)二季度重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作逐項(xiàng)作出部署。他指出，一季度全體干部職工克服春節(jié)放假、環(huán)保壓力大等困難，敢于應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，以實(shí)際行動(dòng)保證了公司總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行，但是個(gè)別干部作風(fēng)不夠?qū)?、制度貫徹不夠?yán)等問(wèn)題必須認(rèn)真加以解決。他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部形勢(shì)，二季度要鞏固提高穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，就必須切實(shí)抓好安全管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、債權(quán)清收、盤(pán)活資產(chǎn)、勞動(dòng)競(jìng)賽、隊(duì)伍建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)控制等重點(diǎn)工作，特別是在“實(shí)施精細(xì)化管理、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”方面，更要完善辦法、強(qiáng)化措施、確保實(shí)效。他要求，機(jī)關(guān)各部門(mén)提升服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)謀劃好事關(guān)全局的大事情、大項(xiàng)目，深化改革創(chuàng)新，推進(jìn)提質(zhì)增效，全面激發(fā)動(dòng)力活力;各子(分)公司、項(xiàng)目部堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓重點(diǎn)、破難題、補(bǔ)短板、出成果，不斷把精細(xì)化管理推向深入;黨員干部以上率下、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，保證廉潔高效，加強(qiáng)黨的建設(shè)，促進(jìn)黨建工作與改革發(fā)展深度融合。
李良勇做總結(jié)講話(huà)。他強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)定信心，勇于擔(dān)當(dāng)，努力完成目標(biāo)任務(wù)。二季度環(huán)保壓力釋放，是大干快上的“黃金時(shí)期”，要認(rèn)清形勢(shì)、攻堅(jiān)克難，撲下身子、發(fā)揮作用;要不斷深化改革，強(qiáng)化債權(quán)清收，推進(jìn)安全管理，真正把公司各項(xiàng)部署落到實(shí)處。二要解放思想，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，努力提高經(jīng)營(yíng)管理水平。不注重改革創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)就是懶政怠政。要實(shí)行全面的精細(xì)化管理，注重人才的使用，減少窩工，提高工作效率。企業(yè)從生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，各級(jí)干部要增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)、法律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，多學(xué)習(xí)、多鍛煉，提高綜合素質(zhì)和履職能力。三要相互理解，包容補(bǔ)臺(tái)，形成好的工作氛圍。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)可以戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻、創(chuàng)造新的奇跡。公司的干部絕大多數(shù)都很優(yōu)秀，曾經(jīng)創(chuàng)造過(guò)很多好的業(yè)績(jī)，現(xiàn)在更需要多溝通、多交流、減少不必要的猜疑。雜音消除了，疑問(wèn)解除了，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍就更加濃厚了。四要抓好黨建，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委近日下發(fā)了2019年工作要點(diǎn)、向建黨98周年獻(xiàn)禮活動(dòng)方案，各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí);要加強(qiáng)黨員教育管理和政治理論學(xué)習(xí)，特別是對(duì)于“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)的學(xué)習(xí)，務(wù)必認(rèn)真組織黨員克服困難迎頭趕上;要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，抓好黨風(fēng)廉潔建設(shè);要進(jìn)一步提高政治站位，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，確保意識(shí)形態(tài)陣地守得住管得好。
各子公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，各分公司經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理，各二級(jí)單位黨(總)支部書(shū)記、財(cái)務(wù)主管及駐馬店工程項(xiàng)目部經(jīng)理、書(shū)記，機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。