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集團公司召開第三季度經(jīng)濟運行分析會

發(fā)布時間:

2018-10-17

  10月16日上午,集團公司召開第三季度經(jīng)濟運行分析會,聽取生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報,安排部署第四季度重點工作。黨委書記、董事長李良勇作總結(jié)講話,總經(jīng)理戴寶森部署第四季度重點工作。會議由副總經(jīng)理劉根明主持,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各分(子)公司黨政負責(zé)人、主管經(jīng)營工作的副職以及財務(wù)主管,機關(guān)各部門負責(zé)人參加了會議。

  在聽取了各單位第三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報和分析后,班子成員聯(lián)系各自分管單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行了點評。劉根明通報了集團公司前三季度整體經(jīng)營面貌,逐項介紹了營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤、人均利潤、經(jīng)營性現(xiàn)金流量等主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況,分析了債權(quán)回收情況、主要項目投資進展情況、重點工作完成情況和前三季度工作中的亮點。

  戴寶森站位全局,肯定了前三季度取得的成績,指出了存在的問題,從工作作風(fēng)、勞動競賽、債權(quán)清收、盤活資產(chǎn)、安全生產(chǎn)、市場開拓、經(jīng)營管理、風(fēng)險防控、市場研判等方面對第四季度重點工作進行了全面安排。他要求各單位堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,聚焦任務(wù)狠抓落實,強基固本提質(zhì)增效,全力打贏四季度攻堅戰(zhàn),扎實推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  李良勇在講話中要求,各單位要正確認識集團公司面臨的形勢。雖然我們面臨諸多困難和挑戰(zhàn),但企業(yè)發(fā)展仍然充滿希望。礦山建設(shè)、建筑地產(chǎn)、機制安裝、市政工程四項主業(yè)以及特殊工程各有優(yōu)勢,要拼搏進取化優(yōu)勢為勝勢,奮力鞏固擴大市場份額。他指出,高效務(wù)實做好當(dāng)前重點工作非常重要。要加強干部隊伍建設(shè),注重選擇那些口碑佳、成績優(yōu)、協(xié)作好的干部,深化三項制度改革,強化技術(shù)、管理和制度創(chuàng)新,確?!按蟾?20天勞動競賽”出新出彩出效,強化成本費用管理和風(fēng)險管控,加大融資力度提高資金周轉(zhuǎn)率,切實提高安全管理水平。他強調(diào),黨建統(tǒng)領(lǐng)是高質(zhì)量發(fā)展的堅強保障,各單位要切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè);黨務(wù)部門近期要以貫徹制度要求為重點,深入基層督導(dǎo)落實;黨員干部與私營企業(yè)打交道時,決不能恣意妄為、觸碰“紅線”;共產(chǎn)黨員不能信仰宗教,要堅決抵制那些披著宗教外衣逆社會而行的非法組織和個人。

  會議還通報了集團公司前三季度債權(quán)回收情況,提出了把2015年以前的債權(quán)回收作為清欠重點的要求;通報了前三季度安全生產(chǎn)情況,對第四季度安全重點工作作了具體安排。

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