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集團(tuán)公司召開以案促改制度化常態(tài)化工作動員暨警示教育會

10月22日上午,集團(tuán)公司黨委召開專題會議,學(xué)習(xí)貫徹國控集團(tuán)黨委以案促改制度化常態(tài)化工作動員暨警示教育會精神,以系統(tǒng)內(nèi)部違法違紀(jì)典型案例為反面教材,深入推進(jìn)以案促改工作??偨?jīng)理戴寶森主持會議?! h首先由副總經(jīng)理張善聽宣讀了國控集團(tuán)黨委《關(guān)于推進(jìn)以案促改制度化常態(tài)化的實施意見》(豫國控黨文〔2018〕45號)、《關(guān)于集中開展以案促改工作方案的通知》(豫國控黨文〔2018〕47號),通報了國控集團(tuán)紀(jì)委《關(guān)于三起黨員領(lǐng)導(dǎo)干部典型案例的通報》(豫國控黨文〔2018〕46號)。之后,黨委書記、董事長李良勇傳達(dá)了國控集團(tuán)黨委以案促改制度化常態(tài)化工作動員暨警示教育會精神,對國控建設(shè)集團(tuán)下一階段落實中央巡視整改要求深化推進(jìn)以案促改工作提出新的要求?! ±盍加轮赋?,腐敗案件對企業(yè)的負(fù)面影響至為深遠(yuǎn),社會信譽受損是一方面,處理遺留問題難是另一方面,發(fā)展機(jī)遇的喪失才是最大的損失。緊密聯(lián)系袁順興書記指出的系統(tǒng)內(nèi)部存在的“法規(guī)意識不強、主動作為不夠、轉(zhuǎn)型發(fā)展不力、團(tuán)結(jié)意識不強、協(xié)作補臺不佳、學(xué)習(xí)深度不夠、貫徹落實上級要求不嚴(yán)以及領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)換不到位、小圈子現(xiàn)象、形式主義官僚主義”10個方面的問題,他要求,全體黨員干部要以巡視整改引領(lǐng)以案促改,以以案促改推進(jìn)巡視整改,持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強保障。一是要提升政治站位,認(rèn)識重要意義。全面深化以案促改,是對公司強化黨風(fēng)廉政建設(shè)、以黨的建設(shè)高質(zhì)量促進(jìn)企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量的強力推動,是當(dāng)前和今后的一項重要政治任務(wù)。二是要突出以案為鑒,深刻吸取教訓(xùn)。要從典型案例中汲取慘痛教訓(xùn),得到警醒,受到警戒,心有所畏,行有所止,不斷筑牢拒腐防變的思想防線、制度防線和道德防線。三是要強化責(zé)任落實,深化整改效果。要堅決扛起政治責(zé)任,推動中央巡視反饋問題全面改徹底改,在深化以案促改制度化常態(tài)化上下功夫見實效,與日常安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作統(tǒng)籌安排相互促進(jìn),進(jìn)一步推動公司改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展各項工作再上新臺階?! ☆I(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、機(jī)關(guān)中層干部、鄭州片二級單位黨支部書記共50多人參加了會議。

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2018-10-22

集團(tuán)公司召開以案促改制度化常態(tài)化工作動員暨警示教育會

10月22日上午,集團(tuán)公司黨委召開以案促改制度化常態(tài)化工作動員暨警示教育會議,學(xué)習(xí)貫徹國控集團(tuán)黨委以案促改制度化常態(tài)化工作動員暨警示教育會精神,以系統(tǒng)內(nèi)部違法違紀(jì)典型案例為反面教材,深入推進(jìn)以案促改工作。總經(jīng)理戴寶森主持會議?! ∈紫?,副總經(jīng)理張善聽宣讀了國控集團(tuán)黨委《關(guān)于推進(jìn)以案促改制度化常態(tài)化的實施意見》(豫國控黨文〔2018〕45號)、《關(guān)于集中開展以案促改工作方案的通知》(豫國控黨文〔2018〕47號),通報了國控集團(tuán)紀(jì)委《關(guān)于三起黨員領(lǐng)導(dǎo)干部典型案例的通報》(豫國控黨文〔2018〕46號)。之后,黨委書記、董事長李良勇傳達(dá)了國控集團(tuán)黨委以案促改制度化常態(tài)化工作動員暨警示教育會精神,對集團(tuán)公司下一階段落實中央巡視整改要求深化推進(jìn)以案促改工作提出了新的要求。  李良勇指出,腐敗案件對企業(yè)的負(fù)面影響至為深遠(yuǎn),社會信譽受損是一方面,處理遺留問題難是另一方面,發(fā)展機(jī)遇的喪失是最大的損失。緊密聯(lián)系袁順興書記指出的系統(tǒng)內(nèi)部存在的“法規(guī)意識不強、主動作為不夠、轉(zhuǎn)型發(fā)展不力、團(tuán)結(jié)意識不強、協(xié)作補臺不佳、學(xué)習(xí)深度不夠、貫徹落實上級要求不嚴(yán)以及領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)換不到位、小圈子現(xiàn)象、形式主義官僚主義”10個方面的問題,要求全體黨員干部以巡視整改引領(lǐng)以案促改,以以案促改推進(jìn)巡視整改,持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強保障。一是要提升政治站位,認(rèn)識重要意義。全面深化以案促改,是對公司強化黨風(fēng)廉政建設(shè)、以黨的建設(shè)高質(zhì)量促進(jìn)企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量的強力推動,是當(dāng)前和今后的一項重要政治任務(wù)。二是要突出以案為鑒,深刻吸取教訓(xùn)。要從典型案例中汲取慘痛教訓(xùn),得到警醒,受到警戒,心有所畏,行有所止,筑牢拒腐防變的思想防線、制度防線和道德防線。三是要強化責(zé)任落實,深化整改效果。要堅決扛起政治責(zé)任,推動中央巡視反饋問題全面改徹底改,在深化以案促改制度化常態(tài)化上下功夫見實效,與日常安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作統(tǒng)籌安排相互促進(jìn),進(jìn)一步推動公司改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展各項工作再上新臺階。  領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、機(jī)關(guān)中層干部、鄭州片的二級單位黨支部書記共50多人參加了會議。

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2018-10-22

集團(tuán)公司開展人力資源管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)

10月17日,集團(tuán)公司組織開展了為期1天的人力資源管理信息系統(tǒng)專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)旨在全面推行國控集團(tuán)人力資源管理信息系統(tǒng),提高集團(tuán)公司人力資源工作的規(guī)范性、系統(tǒng)性和有效性,提升相關(guān)人員對人力資源管理信息系統(tǒng)的操作水平。集團(tuán)公司人力資源管理人員20余人參加了培訓(xùn)?! 〈舜闻嘤?xùn)由普瑞軟件工程師就如何使用客戶端登錄系統(tǒng)進(jìn)行了演示和宣講。重點對組織機(jī)構(gòu)、人員管理、勞動合同、薪酬管理、人員自助等五大板塊的具

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2018-10-19

集團(tuán)公司與中煤能源新疆分公司洽商大南湖七號煤礦復(fù)工事宜

10月10日至14日,國控建設(shè)集團(tuán)黨委書記、董事長李良勇,副總經(jīng)理王宏圖遠(yuǎn)赴烏魯木齊、哈密等地,與中煤能源新疆分公司以及哈密公司主要領(lǐng)導(dǎo)就大南湖七號煤礦建設(shè)項目停工期間有關(guān)問題和下一步繼續(xù)履行合同事宜溝通洽商并基本達(dá)成一致意見?! 〈竽虾咛柮旱V位于新疆哈密境內(nèi),一期副斜井及二、三期3煤水平各大巷硐室工程由國控建設(shè)集團(tuán)承建,20

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2018-10-18

集團(tuán)公司召開第三季度經(jīng)濟(jì)運行分析會

10月16日上午,集團(tuán)公司召開第三季度經(jīng)濟(jì)運行分析會,聽取生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報,安排部署第四季度重點工作。黨委書記、董事長李良勇作總結(jié)講話,總經(jīng)理戴寶森部署第四季度重點工作。會議由副總經(jīng)理劉根明主持,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各分(子)公司黨政負(fù)責(zé)人、主管經(jīng)營工作的副職以及財務(wù)主管,機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加了會議?! ≡诼犎×烁鲉挝坏谌径壬a(chǎn)經(jīng)營情況匯報和分析后,班子成員聯(lián)系各自分管單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行了點評。劉根明通報了集團(tuán)公司前三季度整體經(jīng)營面貌,逐項介紹了營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤、人均利潤、經(jīng)營性現(xiàn)金流量等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,分析了債權(quán)回收情況、主要項目投資進(jìn)展情況、重點工作完成情況和前三季度工作中的亮點。  戴寶森站位全局,肯定了前三季度取得的成績,指出了存在的問題,從工作作風(fēng)、勞動競賽、債權(quán)清收、盤活資產(chǎn)、安全生產(chǎn)、市場開拓、經(jīng)營管理、風(fēng)險防控、市場研判等方面對第四季度重點工作進(jìn)行了全面安排。他要求各單位堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,聚焦任務(wù)狠抓落實,強基固本提質(zhì)增效,全力打贏四季度攻堅戰(zhàn),扎實推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。  李良勇在講話中要求,各單位要正確認(rèn)識集團(tuán)公司面臨的形勢。雖然我們面臨諸多困難和挑戰(zhàn),但企業(yè)發(fā)展仍然充滿希望。礦山建設(shè)、建筑地產(chǎn)、機(jī)制安裝、市政工程四項主業(yè)以及特殊工程各有優(yōu)勢,要拼搏進(jìn)取化優(yōu)勢為勝勢,奮力鞏固擴(kuò)大市場份額。他指出,高效務(wù)實做好當(dāng)前重點工作非常重要。要加強干部隊伍建設(shè),注重選擇那些口碑佳、成績優(yōu)、協(xié)作好的干部,深化三項制度改革,強化技術(shù)、管理和制度創(chuàng)新,確保“大干120天勞動競賽”出新出彩出效,強化成本費用管理和風(fēng)險管控,加大融資力度提高資金周轉(zhuǎn)率,切實提高安全管理水平。他強調(diào),黨建統(tǒng)領(lǐng)是高質(zhì)量發(fā)展的堅強保障,各單位要切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè);黨務(wù)部門近期要以貫徹制度要求為重點,深入基層督導(dǎo)落實;黨員干部與私營企業(yè)打交道時,決不能恣意妄為、觸碰“紅線”;共產(chǎn)黨員不能信仰宗教,要堅決抵制那些披著宗教外衣逆社會而行的非法組織和個人。  會議還通報了集團(tuán)公司前三季度債權(quán)回收情況,提出了把2015年以前的債權(quán)回收作為清欠重點的要求;通報了前三季度安全生產(chǎn)情況,對第四季度安全重點工作作了具體安排。

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2018-10-17

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